海宁货架_布置海宁货架仓库节省库存空间的策略

海宁货架-布置海宁货架仓库节省库存空间的策略

不少企业为了改变这一现状，纷纷采取新的库存管理策略实现零库存，那这个海宁货架仓库管理策略是什么呢？

库存无法销售出去，就导致管理成本和租金成本增加，甚至面临库存货物贬值的风险，大大消耗了企业的资源使企业资金无法实现有效流通。不少企业为了改变这一现状，纷纷采取新的库存管理策略实现零库存，那这个海宁货架仓库管理策略是什么呢？库存管理策略是指对库存管理进行的对策与方法，从而解决库存带来的困扰。
主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构形式可以以若干分包企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零；同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。(海宁货架)

海宁货架

基本策略是

1.委托保管策略
2. 协作分包策略
委托保管策略的优缺点
委托第三方进行代存代管所有权属于企业物资，从而使企业不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。受托方收取一定数量的代管费用。
优点：受委托方利用其专业的优点，可以实现较高水平和较低费用的库存管理，用户不再设仓库、同时减去了海宁货架仓库及库存管理的大量事务，集中力量于生产经营。
缺点：第三方托管质量不一，企业无法一手掌握公司库存情况，为库存规划提出挑战。
协作分包策略分析
优点：可采取各种生产形式和海宁货架仓库调节形式，以保证按全企业的生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设一级库存，达到海宁货架仓库零库存的目的。
缺点：在协同合作时，安全量水平控制较低，协同作战意识不强。(海宁货架)

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